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亞德環(huán)??偨浝碇煺聆螛s膺E20環(huán)境商學院 “十大創(chuàng)新人物”

時間:2023-03-20

        E20環(huán)境商學院作為環(huán)境企業(yè)家的修煉道場、產品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的搖籃,一直以“創(chuàng)新”作為核心,旨在尋找創(chuàng)新黑馬、樹立創(chuàng)新標桿、激發(fā)創(chuàng)新熱情、分享實踐經驗、鼓勵創(chuàng)新精神。

        “十大創(chuàng)新人物”是E20環(huán)境商學院舉辦的年度大型評選活動,評選圍繞產品、模式、思想和管理創(chuàng)新四個維度全面展開。經過層層角逐,亞德環(huán)??偨浝碇煺聆纬晒s獲E20環(huán)境商學院第四屆“十大創(chuàng)新人物”稱號。

        獲獎理由

        工業(yè)危廢處置技術管理本土化的創(chuàng)新者和實踐者,具有國際視野,融合各方優(yōu)勢,兼具創(chuàng)新精神的80后企業(yè)家!

        跨國人才深耕環(huán)境領域,融合央企外企兩大優(yōu)勢基因!堅持技術創(chuàng)新強化壁壘,精準客戶定位贏得業(yè)界口碑;堅持利人就是利己的理念大道至簡,做時間的朋友精益求精;“亞洲智慧”與“德系品質”相融合,四大本土化舉措讓空降業(yè)務落地生根。

        朱振鑫在線上發(fā)表獲獎感言,并向E20商學院表示感謝。他稱:亞德環(huán)保自2001年扎根中國以來,堅持以工業(yè)三廢處置為主,扎根高而窄的細分市場賽道,堅持守正創(chuàng)新,務實有為,努力在固危廢領域做精、做強和做新,全面助力企業(yè)高質量發(fā)展。

        當下,我們既要百舸爭流,又要同舟共濟,下一步,亞德環(huán)保也將煉好“內功”,攜手海外子公司,以社會責任為己任,持續(xù)技術創(chuàng)新,將更多的中國創(chuàng)造推向世界舞臺,全面構建內外循環(huán)相互促進的新格局,從而為中國環(huán)保產業(yè)以及中國式現代化社會主義進程建設做出更大貢獻。

        四大創(chuàng)新舉措 夯實品牌根基

        產品創(chuàng)新

        亞德集團是一家起源于德國,在工業(yè)危廢處置領域全球領先的國際環(huán)保系統(tǒng)提供商。跟隨著國際化工、制藥、半導體行業(yè)巨頭們的腳步,亞德集團從歐洲扎根中國,于2001年設立了亞德(上海)環(huán)保系統(tǒng)有限公司(以下簡稱“亞德”),將先進的環(huán)保和安全理念以及配套技術引入國內,為客戶生產裝置提供穩(wěn)定、可靠的環(huán)保配套保障。

        近年來,憑借十數載固廢領域的技術沉淀,在朱振鑫的帶領下,亞德在國內走出了一條“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展之路,實現了在危廢處置領域多方面關鍵工藝、技術、產品的市場領先。

        強化壁壘 堅持技術創(chuàng)新打造環(huán)保排頭兵

        作為一家以技術為基石的公司,亞德一直重視持續(xù)創(chuàng)新。針對市場需求,公司推出了針對于含氮有機廢物處置的LeDeNOx™低能耗超低氮氧化物燃燒工藝、針對于劇毒有機廢氣處置的HI-TO™高強度熱氧化技術、針對于高熱值固廢的Redu-Reox™回轉窯氣化焚燒技術等多個工藝包,以及相關的數百個專有技術和產品,涵蓋核心設備如燃燒器、焚燒爐、耐火材料、特殊設備、煙氣凈化等,形成核心專利群優(yōu)勢,保持技術國際領先水平。

        身為第二代掌舵者,朱振鑫更是將亞德研發(fā)水平推向一個新臺階,僅近三年研發(fā)投入就超5000萬元,用于軟硬件建設、技術優(yōu)化和新產品開發(fā)。先后設立了上海和北京研發(fā)中心,專注于工業(yè)和市政領域的工藝包和產品開發(fā),同時建立安徽研發(fā)生產基地和江蘇研發(fā)測試基地以及配套實驗室,與亞德歐洲研發(fā)中心一起,形成一體兩翼五點的研發(fā)布局。

        其中,第二代“LeDeNOx™有機廢棄物低能耗超低氮氧化物焚燒技術”是亞德中國研發(fā)團隊在傳統(tǒng)低氮焚燒的基礎上,結合項目運行數據和計算機CFD流場模擬優(yōu)化,開發(fā)的一套適用于多股含氮廢料協(xié)同處置的集工藝、設備、控制一體化的技術,已獲得國家發(fā)明專利,助力企業(yè)高質量和可持續(xù)發(fā)展的同時,先后榮獲第十屆中國技術市場協(xié)會金橋獎項目優(yōu)秀獎和第三屆國投集團科技成果三等獎,實現了經濟和社會效益雙豐收。

        此外,基于在環(huán)保領域精湛的技術工藝、卓越的服務品質和優(yōu)異的市場業(yè)績,亞德先后獲評“高新技術企業(yè)”和“專精特新”企業(yè)榮譽稱號,也為公司在環(huán)保細分領域的領航者之路增添強有力的支撐。

        強強聯合 助力國際一流企業(yè)高質量發(fā)展

        從引進歐洲先進技術到實現自主研發(fā)突破,朱振鑫帶領著亞德在產品創(chuàng)新之路上不斷求索,在追求卓越中不斷攀登,所獲成就得到了行業(yè)和客戶的高度認可。在國內,通過其所確定的市場營銷策略和精準的客戶定位,亞德已成功為巴斯夫、科思創(chuàng)、贏創(chuàng)、揚子巴斯夫、英力士、康寧、萬華、藍星安迪蘇和新和成等行業(yè)龍頭企業(yè)提供60余套各類高標準低排放的環(huán)保裝置,并承建國內迄今配置最高、處理量最大和最復雜的危廢綜合處置系統(tǒng)之一,主要污染物排放值僅為國家標準的1/5—1/100,客戶復購率超過80%。

        夯實研發(fā)實力,實現高質量發(fā)展

        “不為研發(fā)而研發(fā)”,身為公司掌舵人,朱振鑫始終高度重視技術研發(fā)創(chuàng)新和應用需求的結合,在公司內部組建了一支專業(yè)背景突出、研發(fā)經驗豐富、高效務實的研發(fā)團隊,堅持以技術創(chuàng)新為驅動,圍繞公司核心產業(yè)開展全面、系統(tǒng)的研發(fā)布局,提升公司核心競爭力的同時,立足填補該領域的行業(yè)空白,經年累月,研發(fā)成績斐然。

        截至目前,團隊共計獲得授權發(fā)明專利2項,發(fā)明專利受理8項,授權實用新型專利50余項,計算機軟件著作權2項,其中70%以上均在近三年取得。另有正在研發(fā)中項目和新產品超11項,為公司在環(huán)保領域持續(xù)高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。

        模式創(chuàng)新

         “鳥隨鸞鳳飛騰遠,人伴賢良品自高”。亞德長期服務于工業(yè)細分領域的領軍企業(yè),客戶對裝置節(jié)能、安全、環(huán)保、可靠的理念和價值觀與亞德深度吻合,客戶不斷追求極致的需求就是亞德發(fā)展的動力。

        朱振鑫始終堅信“幫助客戶就是幫助自己”的理念,堅持“環(huán)保就是效益、環(huán)保裝置就是生產裝置、就是核心競爭力”的價值觀。亞德人亦緊隨這一質樸理念,不斷幫助客戶提高環(huán)保效益、降低運行成本。

        如一次在與某客戶的交流過程中,亞德團隊了解到其現有焚燒裝置氮氧化物轉化率高,脫硝劑使用量大,在亞德的建議和幫助下,客戶對焚燒工藝進行了有限的改造,引入了分級燃燒的低氮控制措施,在少量的技改投入下,每年節(jié)約運行成本百萬元,減少NOx排放50%以上,并減少了40%以上的催化劑消耗量,為客戶創(chuàng)造了良好的環(huán)保和經濟效益。正是這種努力和“實在”贏得了客戶的一致認可和贊揚,使亞德聲名遠播。據統(tǒng)計,亞德超過60%的新增客戶都是慕名而來。“員工就是公司的代言人”,朱振鑫以身作則,亞德員工同樣專業(yè)、勤勉、務實。他們用精誠付出收獲了客戶的高度認可與贊揚,多次收到客戶“點名”的書面表揚。

        此外,鑒于客戶不斷追求極致的環(huán)保需求,亞德也在孜孜不輟優(yōu)化和突破自身技術,積累應用經驗。在幫助客戶的同時,客戶也在不斷驅動亞德在技術know-how方面進步,促使亞德凝聚成自身強大的技術優(yōu)勢,從而強化其在市場中的高端定位,提高客戶粘性。朱振鑫篤信:大道至簡,亞德沒有復雜的商業(yè)模型,只有樸素的商業(yè)理念,精益求精、持續(xù)創(chuàng)新,與時間做朋友,與客戶同發(fā)展。

        思想創(chuàng)新

        黨的十九大和二十大皆強調:工業(yè)是經濟發(fā)展的命脈和基石,必須堅定不移推進新型工業(yè)化以建設高質量現代化產業(yè)體系。朱振鑫堅持深耕工業(yè)固廢領域賽道的發(fā)展理念與國家政策深度一致。

        在固廢領域探索和實踐迄今近20載的他,憑借著國內外行業(yè)龍頭企業(yè)的工作經歷、國際化的視野,深厚的技術沉淀和經驗積累,始終以國家需要、客戶需求、產業(yè)發(fā)展為己任,率領公司以卓越技術滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求,為中國工業(yè)固廢處理技術發(fā)展做出貢獻,推動公司成為環(huán)境技術領域標桿企業(yè)。

        歷經“二十年磨一劍”,秉承“工程師精神”的企業(yè)基因,帶領著亞德“揚優(yōu)勢,補短板,強弱項”,從廢氣廢液向精耕固廢業(yè)務拓展,將“亞洲智慧”與“德系品質”相融合形成“亞德特色”,構建特有核心競爭力。如今,亞德在細分領域的市場規(guī)模、技術、業(yè)績均為全國領先水平,且其影響力已擴大到東南亞、中東、東歐等新興市場。

        恪守匠心,攜手員工共成長

        從德國到中國,從海外到本土,除卻業(yè)務上的領導和精進,朱振鑫還肩負著公司創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重任。長久以來,在他的帶領下,亞德始終穩(wěn)步前行,變的是日益先進的技術、與時俱進的服務,不變的是工程師精神的內核。這種精神吸引著一批又一批同路人加入其中,目前亞德核心技術骨干都在公司連續(xù)工作10年以上,也培養(yǎng)和塑造了亞德人不斷追求完美和精益求精的工作態(tài)度,以個人微光匯聚成亞德長風破浪的磅礴力量。

        對標世界一流,建設行業(yè)標桿

        “用心為客戶服務,以客戶的要求為己任,盡心盡力做到最好”,這是朱振鑫一直以來堅持“工程師精神”為企業(yè)核心文化的出發(fā)點。亞德始終致力于與世界 500 強等國內外領軍企業(yè)強強聯手,推動亞德成為他們的首選環(huán)保技術供應商??蛻舻母邩藴省酪笫莵喌氯藢Ξa品和服務不斷打磨、優(yōu)化、勤耕不輟的外在動力,鞭策著亞德錘煉出一套高于行業(yè)要求的“亞德標準”,讓亞德承建的每一個項目都成為標桿,贏得高端客戶的認可,并建立長期合作關系,讓“亞德工程師精神”這張厚重名片深入客戶心中。

        管理創(chuàng)新

        察勢者明,趨勢者智。精耕危廢處理十數載,朱振鑫對國內外危廢處置市場及市場趨勢有著卓越的洞察力和敏銳度。隨著國家“雙碳”目標的正式提出,他瞄準跨國企業(yè)在華轉型的必要性和急迫需求,積極推進亞德本土化戰(zhàn)略步伐,加大研發(fā)力度,以期為客戶提供更契合其可持續(xù)發(fā)需求和更符合本土市場要求的環(huán)保解決方案。

        為客戶而精耕,為中國環(huán)保行業(yè)高質量發(fā)展而不懈努力,是朱振鑫一貫以來堅持本土化戰(zhàn)略的根本原因。對于外資企業(yè)而言,本土化不僅僅局限于技術應用的本土化,而是對企業(yè)綜合能力的一個挑戰(zhàn),企業(yè)必須躬身入局,打造一個完全的本土內循環(huán)方能真正適應中國市場的創(chuàng)新速度。從管理、市場、供應鏈、人才、研發(fā)到戰(zhàn)略縱深,今天本土化管理已滲透到了亞德發(fā)展的方方面面:

        管理本土化

        和大多數深耕中國市場的外企一樣,亞德也面臨著外方對中國市場變化的敏感度不足、經營決策保守、員工發(fā)展“天花板”和激勵不足等共性問題。在此形勢下,朱振鑫勤奮務實的作風贏得了股東方和董事會的認可,并在其帶領下,組建了亞德本土化的管理團隊,從員工中提拔和培養(yǎng)出一批符合亞德“核心價值觀”的管理人員。以更高的行業(yè)洞察力和決策執(zhí)行力,將亞德的發(fā)展推向了新的階段。

        市場本土化

        在朱振鑫的帶領下,亞德加大了對內資市場的開發(fā)力度,除保持原有外資客戶外,積極開發(fā)行業(yè)優(yōu)質新客戶,在國內已取得了多個危廢焚燒項目的優(yōu)異成績。目前,中國已成為了亞德發(fā)展最快、業(yè)務最穩(wěn)健的市場之一,客戶覆蓋石化、化工、制藥、半導體、新材料、市政等行業(yè),長期合作客戶比例超過60%,在高端市場占有率更是超過1/3,已成長為細分領域的領軍企業(yè)。

        供應鏈本土化

        性價比一直是客戶的核心訴求。“獨行者疾,眾行者遠”, 朱振鑫堅信供應鏈是企業(yè)的核心競爭力所在。為此,他提出了“108計劃”,通過對優(yōu)質供應商的篩選、定向培養(yǎng)和監(jiān)督指導,開發(fā)和培養(yǎng)出一批產品符合亞德和客戶的嚴苛標準,并具有一定價格競爭優(yōu)勢的本土供應商。既給客戶提供了滿足其要求的高品質產品,也有效降低了其采購成本,并提供及時可靠的售后服務。高性價比的產品和完善的供應鏈,使亞德中國在海外項目中發(fā)揮了至關重要作用,最大程度滿足了客戶的工期要求。

        研發(fā)本土化

        政府持續(xù)提高的環(huán)保和監(jiān)管要求以及人民對美好生活的向往,也不斷催生出新的廢料處置市場需求。無廢城市、趨零填埋、垃圾分類等一個個政策背后是一個個新的行業(yè)風口,也讓亞德人產生“時不待我”的發(fā)展緊迫感。但朱振鑫深信客戶需求是第一導向,在加大研發(fā)投入的同時,不盲目跟風,結合亞德現有技術優(yōu)勢和經驗,在注重產品的經濟和技術可行性的前提下,進行有選擇性和有針對性的研發(fā)。

        發(fā)展本土化

        2019年,亞德集團引入了國家開發(fā)投資集團(國投集團,首批國有資本投資公司)的投資,成為其旗下的環(huán)保投建營平臺——中成集團的海外控股企業(yè)。朱振鑫帶領亞德中國團隊,以自身對本土文化的認同和對市場的洞察,幫助國投和中成在環(huán)保投建營領域進行探索和深耕。同時,在國投和中成的戰(zhàn)略、金融和業(yè)務賦能下,亞德團隊自主經營,發(fā)揮國企和外企的雙重優(yōu)勢,持續(xù)躬耕國內外固廢領域,以期在特殊時期,為混合所有制改革帶來更多有益的探索和實踐案例,真正實現在華發(fā)展,與華共進。

        在朱振鑫及其團隊的努力下,亞德獲評國投集團和中成集團2021年度先進集體;朱振鑫先后獲得國投集團第三屆科技成果獎和2021年度先進工作者、中成集團2021年度優(yōu)秀員工等榮譽和稱號。


 

 亞德環(huán)保在三廢(廢氣、廢液和固廢)管理、無害化和資源化方面擁有全面的技術儲備,以及豐富的項目業(yè)績和建設運營經驗。